وفقًا لتقرير بلومبرج، قبل ثلاث سنوات، استثمر فيجيندرا بابو، المدير الإداري لشركة Micro Plastics Pvt، 30 مليون دولار لبناء أكبر مصنع للألعاب في الهند وأنشأ سلسلة صناعية شاملة تغطي "التصميم وصناعة القوالب- والإنتاج". على مدى العامين الماضيين، تضاعفت أعمال بابو تقريبًا، لكنه الآن يشكك في الحكمة من توسعه الهائل السابق.
حدثت نقطة التحول في السادس من أغسطس من هذا العام، عندما فرضت الولايات المتحدة تعريفة بنسبة 50% على الهند بسبب استمرارها في شراء النفط الروسي. قبل ذلك، كانت أعمال بابو مزدهرة، حيث كانت الطلبات تأتي من عمالقة الألعاب العالمية مثل هاسبرو، وماتيل، وسبين ماستر، وأكثر من اثنتي عشرة شاحنة محملة بألعاب عيد الميلاد يتم إرسالها يوميًا. والآن، وبسبب حواجز التعريفات الجمركية، أصبح مستودعه هادئًا بشكل مخيف، حيث تمتلئ الأرفف الشاهقة بالمنتجات شبه الجاهزة والبضائع المعبأة التي لا يمكن شحنها في الوقت المحدد.
ويشير التقرير إلى أنه بعد الإعلان عن سياسة التعريفة الجمركية، قام العديد من العملاء بإيقاف طلباتهم مؤقتًا أو إلغاءها تمامًا. وقال بابو لبلومبرج إن المصنع لديه حاليا بضائع متراكمة بقيمة 20 مليون دولار في انتظار الشحن، مع 15 مليون دولار إضافية من الطلبات الجديدة المعلقة. لقد توقع بشكل متفائل نمو الأعمال بنسبة 40% هذا العام، ولكن لم يتراجع هذا التوقع فحسب، بل تواجه المبيعات أيضًا تحديًا شديدًا يتمثل في انخفاض محتمل بنسبة 15%.
▌ **قد يؤدي إلى نقل دائم لسلسلة التوريد**
إن المأزق الذي يواجهه بابو ليس حالة معزولة، بل إنه انعكاس للنكسات الأوسع نطاقاً التي تعرض لها "الحلم الوطني" في الهند في صناعة الألعاب. على مدى السنوات القليلة الماضية، استفادت الهند من سلسلة من سياسات الحماية والدعم المحلية في محاولة لإعادة تشكيل سلسلة توريد الألعاب العالمية وحققت بمجرد تحقيق تقدم ملحوظ.
ووفقاً لتقرير صادر عن مؤسسة أسهم العلامات التجارية الهندية، كانت الواردات تهيمن لفترة طويلة على صناعة الألعاب في الهند، حيث تمثل الصين نحو 70% من العرض. ومع ذلك، مع إطلاق الحكومة الهندية مبادرة "صنع في الهند" وزيادة الرسوم الجمركية على استيراد الألعاب، تغير هيكل السوق هذا بسرعة.
في عام 2020، قدمت حكومة مودي "خطة العمل الوطنية للألعاب" لدعم صناعة الألعاب المحلية، ورفعت التعريفات الجمركية على الواردات من الألعاب من 20% إلى 70% مع تقديم شهادات السلامة ومعايير الجودة لتعزيز آفاق التصدير.
وبدعم من السياسات الحكومية المتعددة، انخفضت واردات الألعاب في الهند، وقام المصنعون المحليون بسد الفجوة، وبدأت المبيعات في الخارج في الارتفاع. وتشير البيانات إلى أنه منذ الإعلان عن خطة العمل، سجلت صادرات الهند من الألعاب والسلع الرياضية نمواً بنسبة 42%، لتصل إلى 570 مليون دولار.
ومع ذلك، فإن التغيرات المفاجئة في البيئة الكلية الخارجية-ألقت بظلالها على توسع صناعة الألعاب في الهند. وفقًا لصحيفة *The Economic Times*، نظرًا لأن الولايات المتحدة تفرض تعريفة جمركية بنسبة 50% على الألعاب الهندية، يتجه المشترون إلى أسواق أخرى، مما يؤدي إلى انخفاض مستمر في طلبات مصدري الألعاب الهنود.
قال أميتاب كاباندا، عضو مجلس إدارة جمعية الألعاب الهندية، لصحيفة إيكونوميك تايمز: "إن الطلبيات لموسم العطلات في الولايات المتحدة، والتي يتم تلقيها عادةً من أكتوبر إلى نوفمبر، انخفضت بنسبة 50٪ هذا العام". وبما أن الولايات المتحدة تشكل سوقاً أساسية لصادرات الألعاب الهندية، فإن هذا الانخفاض الحاد في الطلب يؤدي إلى سلسلة من ردود الفعل. يشير تحليل الصناعة إلى أن الموردين الهنود لا يواجهون انتكاسات فورية في الأداء فحسب، بل يواجهون أيضًا مخاطر أعمق، حيث قد تنهار العلاقات التجارية طويلة الأمد وتنسيق سلسلة التوريد.
ومن أجل الحفاظ على القدرة التنافسية، يقوم المصدرون بتعديل الأسعار من خلال خفض الأسعار وتبسيط التصاميم. وأشار كاباندا إلى أن مصنعي الألعاب بدأوا في التحرك نحو التعبئة والتغليف والوظائف المبسطة وتقليل أحجام المنتجات لاستيعاب الزيادات في التكلفة الناجمة عن التعريفات الجمركية. وأضاف مصدر ألعاب مقيم في دلهي-، "نظرًا لأن العملاء يطالبون بخصومات إضافية، فقد اضطررنا إلى إجراء تعديلات على تصميمات المنتجات. وإذا لم نتمكن من تلبية هذا الطلب، فقد يتحول العمل إلى دول مثل فيتنام."
▌ **طريق الهند نحو نمو صناعة الألعاب يواجه تحديات**
ومع ذلك، يشير تحليل وسائل الإعلام الهندية إلى أن هذه التدابير المؤقتة لها حدودها. ويكمن المفتاح إلى انتعاش صناعة الألعاب في ما إذا كانت قادرة على تحويل نقل البضائع إلى أسواق أخرى بنجاح وتعديل تصميمات المنتجات، وهياكل التكلفة، وسلاسل التوريد حتى تظل قادرة على المنافسة في ظل التعريفات الجمركية المرتفعة.
ووفقا لبلومبرج، بعد سنوات من التطوير، تحولت الهند من مستورد للألعاب إلى مصدر صافي. ومع ذلك، في الأسواق العالمية الأساسية-وخاصة الولايات المتحدة، وهي أكبر سوق للألعاب في العالم-تظل حصتها في السوق أقل بكثير مقارنة بالصين وفيتنام. واستشهدت بلومبرج ببيانات تظهر أن صادرات الهند من الألعاب إلى الولايات المتحدة في العام الماضي بلغت 100 مليون دولار فقط، أي أقل بكثير من صادرات الصين البالغة 11 مليار دولار وفيتنام البالغة 3 مليارات دولار.
ويرى التقرير أنه على الرغم من أن الهند تتمتع بموارد عمالة وفيرة ومنخفضة التكلفة-، إلا أن صناعتها المحلية لا تزال تواجه قيودًا مثل الافتقار إلى التكنولوجيا الأساسية وسلاسل التوريد المجزأة في عملية تحويل التصنيع. والتناقض الملحوظ هو أنه في حين خفضت الهند وارداتها من الألعاب الجاهزة من الصين، فإن المكونات الرئيسية مثل الأقمشة الاصطناعية المتخصصة، والأجزاء الإلكترونية، وحتى عيون الدمى ودمى الدببة، تستورد في الغالب، من الصين غالبا.
*استشهدت صحيفة "إيكونوميك تايمز" بتقرير صناعي ذي صلة يشير إلى أن سعر البوليمرات المنتجة محليًا في الهند (مختلف المواد الخام البلاستيكية اللازمة لإنتاج الألعاب) لا يزال أعلى بنحو 10% منه في الصين، مما يقوض بشكل مباشر القدرة التنافسية للتصنيع المحلي.
بالإضافة إلى ذلك، أشارت مؤسسة أسهم العلامات التجارية الهندية إلى أنه على الرغم من أن صناعة الألعاب في الهند تظهر إمكانات نمو كبيرة، إلا أن التحديات الهيكلية الأساسية التي تواجهها لا تزال شديدة. أولاً، تعتبر الصناعة مجزأة للغاية، وتهيمن عليها المؤسسات الصغيرة والمتوسطة-والمنزلية، مما يؤثر على التقييس ومراقبة الجودة والتعرف على العلامة التجارية. علاوة على ذلك، فإن المصنعين التقليديين في الهند لديهم بنية تحتية وقدرات تكنولوجية محدودة. ولا يزال معظم مصنعي الألعاب المحليين يعتمدون على أساليب إنتاج عفا عليها الزمن، الأمر الذي لا يؤدي إلى انخفاض الكفاءة فحسب، بل يقيد بشدة أيضًا قدرتهم على تحقيق وفورات الحجم. أشار تحليل وسائل الإعلام الهندية إلى أن صادرات الألعاب من دول مثل بنجلاديش والأرجنتين تتوسع بشكل مطرد بمعدلات نمو سنوية مضاعفة-. وفي مواجهة هذا الزخم التنافسي القوي، يتعين على الهند أن تعمل على التعجيل بتحديث صناعتها التحويلية.
